Saeree ERP - Complete ERP Solution for Thai Organizations Contact Us

บทความ: ระบบคำของบประมาณ

ระบบคำของบประมาณใน ERP สำหรับหน่วยงานราชการ
  • 20
  • February

สำหรับหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ กระบวนการจัดทำคำของบประมาณเป็นงานที่ซับซ้อนและมีหลายขั้นตอน ตั้งแต่การจัดทำคำขอในระดับสำนัก/ส่วนงาน ไปจนถึงการจัดสรรงบประมาณตาม พ.ร.บ. งบประมาณรายจ่ายประจำปี ปัญหาที่หน่วยงานมักพบเจอได้แก่ ข้อมูลกระจัดกระจายอยู่ในหลายไฟล์ Excel เอกสารต้องผ่านหลายรอบการพิจารณา ตัวเลขไม่ตรงกันระหว่างหน่วยงาน ติดตามสถานะคำขอได้ยาก และมีการแก้ไขตัวเลขหลายครั้งจนเกิดความสับสนว่าเวอร์ชันไหนเป็นตัวล่าสุด บทความนี้จะอธิบายว่าระบบคำของบประมาณในระบบ ERP ช่วยแก้ปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร

ระบบคำของบประมาณคืออะไร

ระบบคำของบประมาณ คือระบบที่ช่วยจัดการ กระบวนการจัดทำคำของบประมาณตั้งแต่ต้นจนจบ โดยครอบคลุม 3 ขั้นตอนหลักที่เชื่อมต่อกันอย่างเป็นระบบ ได้แก่

  • ขั้นคำของบประมาณ -- แต่ละสำนัก/ส่วนงานจัดทำคำขอตามแผนยุทธศาสตร์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กร
  • ขั้นร่าง พ.ร.บ. งบประมาณ -- ปรับตัวเลขตามงบที่ได้รับจัดสรรจริง หลังผ่านการพิจารณาจากสำนักงบประมาณและสภาผู้แทนราษฎร
  • ขั้นแผนปฏิบัติการ -- จัดทำแผนการใช้จ่ายจริงเป็นรายเดือน/รายไตรมาส เชื่อมต่อกับระบบงบประมาณ

ระบบนี้เหมาะสำหรับ หน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และหน่วยงานใดก็ตามที่ต้องจัดทำคำของบประมาณตามกระบวนการของภาครัฐ

3 ขั้นตอนหลักของกระบวนการของบประมาณ

ขั้นที่ 1: ขั้นคำของบประมาณ

ขั้นตอนแรกเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุด เพราะเป็น จุดเริ่มต้นของข้อมูลทั้งหมด แต่ละสำนัก/ส่วนงานภายในองค์กรจะจัดทำคำขอตามแผนยุทธศาสตร์ พันธกิจ และเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยในขั้นตอนนี้ต้องดำเนินการดังนี้

  • กำหนด โครงการ กิจกรรม วงเงินที่ขอ ผลผลิต และตัวชี้วัด ที่คาดว่าจะได้รับ
  • ระบุ หลักการและเหตุผล ความจำเป็นของแต่ละโครงการ พร้อมความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
  • จำแนก หมวดรายจ่าย เช่น งบบุคลากร งบดำเนินงาน งบลงทุน งบอุดหนุน งบรายจ่ายอื่น
  • ระบบจะ รวบรวมคำขอจากทุกหน่วยงาน แล้วสรุปเป็นภาพรวมขององค์กร

ตัวอย่างโครงสร้างข้อมูลที่ต้องจัดทำในขั้นคำขอ:

รายการ รายละเอียด
ชื่อโครงการ โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อManagement
หน่วยงานรับผิดชอบ สำนักTechnologyสารสนเทศ
วงเงินที่ขอ 5,000,000 บาท
แหล่งเงิน งบประมาณแผ่นดิน / รายได้
ระยะเวลา October 2026 -- September 2570
ผลผลิต ระบบสารสนเทศ 1 ระบบ, ผู้ใช้งาน 200 คน
ตัวชี้วัด ร้อยละ 90 ของผู้ใช้งานพึงพอใจระดับดีขึ้นไป

ขั้นที่ 2: ขั้นร่าง พ.ร.บ. งบประมาณ

หลังจากคำของบประมาณผ่านการพิจารณาจากสำนักงบประมาณ คณะกรรมาธิการ และสภาผู้แทนราษฎรแล้ว ตัวเลขที่ได้รับจัดสรรอาจไม่เท่ากับที่ขอไป ซึ่งเป็นเรื่องปกติ เพราะงบประมาณของประเทศมีจำกัด

  • ระบบจะ ปรับตัวเลขตามที่ได้รับจัดสรรจริง โดยอัตโนมัติ
  • หากได้รับงบน้อยกว่าที่ขอ ต้อง ปรับลดรายการ หรือลดขอบเขตของโครงการ
  • ระบบ เก็บประวัติการปรับทุกครั้ง สามารถดูย้อนหลังได้ว่าเดิมขอเท่าไหร่ ถูกปรับลดเท่าไหร่ และเหตุผลของการปรับ
  • สามารถ เปรียบเทียบ ระหว่างตัวเลขคำขอเดิมกับตัวเลขที่ได้รับจัดสรร เพื่อวิเคราะห์ส่วนต่างได้ทันที

ตัวอย่างการปรับตัวเลข

โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศ ขอไป 5,000,000 บาท

ได้รับจัดสรร 3,500,000 บาท (ลดลง 30%)

ระบบแสดงรายการที่ต้องปรับลด พร้อมให้บันทึกเหตุผลการปรับ เช่น ลดขอบเขตจาก 5 โมดูล เหลือ 3 โมดูล

ขั้นที่ 3: ขั้นแผนปฏิบัติการ

เมื่อ พ.ร.บ. งบประมาณรายจ่ายประจำปีประกาศใช้แล้ว ขั้นตอนถัดมาคือการ จัดทำแผนปฏิบัติการจริง ซึ่งเป็นการนำตัวเลขที่ได้รับจัดสรรมากำหนดแผนการใช้จ่ายอย่างละเอียด

  • กำหนด แผนการเบิกจ่ายเป็นรายเดือน/รายไตรมาส ตลอดปีงบประมาณ (October -- September)
  • ระบุ กิจกรรมและระยะเวลาดำเนินงาน ของแต่ละโครงการ
  • เชื่อมต่อกับระบบงบประมาณ (BG-01) เพื่อตั้งแผนการใช้จ่ายจริง ระบบจะตรวจสอบว่ายอดที่วางแผนไม่เกินวงเงินที่ได้รับจัดสรร
  • เป็นฐานข้อมูลสำหรับ ติดตามผลการเบิกจ่าย ตลอดปีงบประมาณ

เปรียบเทียบ 3 ขั้นตอน

ขั้นคำขอ ขั้นร่าง พ.ร.บ. ขั้นแผนปฏิบัติการ
วัตถุประสงค์ จัดทำคำขอจากหน่วยงาน ปรับตามงบที่ได้รับจัดสรร จัดทำแผนใช้จ่ายจริง
ตัวเลข ตามที่ขอ ตามที่ได้รับ ตามแผนปฏิบัติ
ผู้รับผิดชอบ แต่ละสำนัก/ส่วนงาน ฝ่ายแผน/งบประมาณ ฝ่ายแผน + หน่วยเบิกจ่าย
ผลลัพธ์ เอกสารคำขอ ร่าง พ.ร.บ. งบประมาณ แผนปฏิบัติการประจำปี

หน้าจอคำของบประมาณในระบบ

ในระบบ Saeree ERP หน้าจอคำของบประมาณถูกออกแบบให้ ครอบคลุมข้อมูลทุกด้าน ของแต่ละโครงการ โดยแบ่งเป็นส่วนต่างๆ ดังนี้

ข้อมูลทั่วไปของโครงการ

หน้าจอแสดงข้อมูลพื้นฐานของโครงการครบถ้วน ได้แก่ ชื่อโครงการ หน่วยงานรับผิดชอบ วัตถุประสงค์ ระยะเวลาดำเนินงาน หลักการและเหตุผล และสถานที่ดำเนินงาน ทำให้ผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าใจภาพรวมของโครงการได้ทันทีโดยไม่ต้องเปิดเอกสารหลายฉบับ

ตารางเป้าหมายผลสัมฤทธิ์

ระบบรองรับการกำหนดเป้าหมายผลสัมฤทธิ์หลายระดับ ได้แก่

  • ผลสัมฤทธิ์ระดับหน่วยงาน -- เป้าหมายภาพรวมที่หน่วยงานต้องบรรลุ
  • ผลผลิต (Output) -- สิ่งที่จะได้รับจากโครงการ เช่น ระบบงาน 1 ระบบ, ผู้ผ่านการอบรม 200 คน
  • ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ -- จำนวน ร้อยละ ที่วัดผลได้ชัดเจน
  • ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ -- ระดับความพึงพอใจ ระดับคุณภาพ
  • ความคืบหน้า -- ติดตามว่าดำเนินการได้กี่เปอร์เซ็นต์แล้ว
  • SLA (Service Level Agreement) -- มาตรฐานการให้Servicesที่กำหนดไว้

ตารางงบประมาณแยกรายการ

แต่ละโครงการสามารถแยกรายการงบประมาณได้อย่างละเอียด โดยระบุ รายการ หมวดรายจ่าย จำนวนเงิน และการกระจายงบเป็นรายไตรมาส (ไตรมาสที่ 1-4)

ตารางแผนการเบิกจ่ายรายเดือน

ระบบรองรับการวางแผนเบิกจ่ายรายเดือนตลอดปีงบประมาณ 12 เดือน (October -- September) ทำให้สามารถติดตามว่าแต่ละเดือนควรเบิกจ่ายเท่าไหร่ และเบิกจ่ายจริงเท่าไหร่

ข้อมูลที่ระบบเก็บในแต่ละโครงการ

ระบบคำของบประมาณเก็บข้อมูลครบถ้วนทุกด้านสำหรับแต่ละโครงการ ซึ่งสามารถดูย้อนหลังและนำไปใช้อ้างอิงได้ตลอด

หมวดข้อมูล รายละเอียด
ข้อมูลทั่วไป ชื่อโครงการ, หน่วยงานรับผิดชอบ, วัตถุประสงค์, ระยะเวลาดำเนินงาน
หลักการเหตุผล เหตุผลความจำเป็น, ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร
สถานที่ดำเนินงาน แสดงแผนที่, ที่อยู่สถานที่ดำเนินโครงการ
ผลผลิต/ตัวชี้วัด เป้าหมายเชิงปริมาณ/คุณภาพ, SLA, ความคืบหน้า
งบประมาณ วงเงินรวม, แยกรายไตรมาส, แหล่งเงิน, หมวดรายจ่าย
แผนเบิกจ่าย แผนรายเดือน 12 เดือน (October -- September)

รายงานในระบบคำของบประมาณ

ระบบมีรายงานสำเร็จรูปที่ช่วยให้ผู้บริหารและฝ่ายแผนติดตามสถานะงบประมาณได้อย่างครบถ้วน

รหัส ชื่อรายงาน
RBG-01 รายงานทะเบียนงบประมาณ - หมวดรายจ่าย
RBG-02 รายงานตรวจสอบผลแผนงบประมาณประจำปี
RBG-03 รายงานสำหรับผู้บริหารเพื่อปรับแผน
RBG-04 รายงานเปรียบเทียบงบประมาณล่าจ่าย - เปรียบเทียบรายเดือน/ไตรมาส/รายปี
RBG-05 รายงานทะเบียนงบประมาณ - โครงการ/กิจกรรม - หมวดรายจ่าย

รายงานเหล่านี้ช่วยให้ ผู้บริหารเห็นภาพรวมงบประมาณทั้งองค์กร ได้ในที่เดียว ไม่ต้องเปิด Excel หลายไฟล์ แล้วมานั่งรวมตัวเลขเอง และสามารถ Export เป็น PDF หรือ Excel เพื่อนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูงได้ทันที

ทำไมต้องใช้ระบบ ERP แทน Excel

หลายหน่วยงานยังคงใช้ Excel ในการจัดทำคำของบประมาณ ซึ่งอาจใช้ได้ในระดับหนึ่ง แต่เมื่อองค์กรมีหลายสำนัก/ส่วนงาน มีหลายโครงการ และต้องปรับตัวเลขหลายรอบ Excel จะเริ่มเป็นปัญหา ระบบ ERP แก้ปัญหาเหล่านี้ได้อย่างเป็นระบบ

ปัญหาของ Excel ระบบ ERP แก้อย่างไร
ข้อมูลกระจายหลายไฟล์ ข้อมูลจากทุกสำนักรวมอยู่ที่เดียว เข้าถึงได้ทันที
ตัวเลขไม่ตรงกันระหว่างเวอร์ชัน ตัวเลขตรงกันทุกขั้นตอน ไม่มี version ซ้ำซ้อน
เปรียบเทียบข้อมูลยาก เปรียบเทียบ "ขอ vs ได้รับ vs ใช้จริง" ได้ทันที
ติดตามสถานะไม่ได้ ติดตามสถานะคำขอ รู้ว่าอยู่ขั้นไหน ใครเป็นผู้ดำเนินการ
ไม่เชื่อมกับระบบอื่น เชื่อมต่อกับระบบงบประมาณ (BG) และระบบจัดซื้อ (PR/PO) อัตโนมัติ
ประวัติการแก้ไขหาย เก็บ Audit Trail ทุกการแก้ไข ดูย้อนหลังได้ว่าใครแก้อะไร เมื่อไหร่

การจัดทำคำของบประมาณที่ดี คือจุดเริ่มต้นของManagementงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ -- เมื่อข้อมูลถูกต้องตั้งแต่ต้นทาง ทุกขั้นตอนหลังจากนั้นจะราบรื่นตามไปด้วย

- Saeree ERP Team

สรุป

ระบบคำของบประมาณในระบบ ERP ช่วยให้กระบวนการจัดทำคำของบประมาณเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ โดยครอบคลุม 3 ขั้นตอนหลัก ได้แก่

  1. ขั้นคำของบประมาณ -- แต่ละหน่วยงานจัดทำคำขอ กำหนดโครงการ วงเงิน ผลผลิต ตัวชี้วัด
  2. ขั้นร่าง พ.ร.บ. งบประมาณ -- ปรับตัวเลขตามที่ได้รับจัดสรร พร้อมเก็บประวัติการปรับ
  3. ขั้นแผนปฏิบัติการ -- จัดทำแผนเบิกจ่ายรายเดือน เชื่อมต่อกับระบบงบประมาณ

ระบบเก็บข้อมูลครบถ้วนทุกด้าน ตั้งแต่ข้อมูลโครงการ ตัวชี้วัด งบประมาณ ไปจนถึงแผนเบิกจ่ายรายเดือน พร้อมรายงานสำเร็จรูป 5 รายงาน (RBG-01 ถึง RBG-05) ที่ช่วยให้ผู้บริหารติดตามสถานะงบประมาณได้อย่างครบถ้วน และเชื่อมต่อกับระบบงบประมาณ (BG) และระบบจัดซื้อ (PR/PO) อัตโนมัติ ลดการทำงานซ้ำซ้อน ลดความผิดพลาด

หากหน่วยงานของคุณกำลังมองหาระบบที่ช่วยจัดการกระบวนการของบประมาณอย่างเป็นระบบ สามารถนัดหมาย Demo หรือติดต่อทีมที่ปรึกษาเพื่อพูดคุยรายละเอียดเพิ่มเติม

Interested in ERP for your organization?

ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญจาก Grand Linux Solution ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

ขอ Demo ฟรี

โทร 02-347-7730 | sale@grandlinux.com

image

About the Author

ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ ERP จากบริษัท แกรนด์ลีนุกซ์ Solutions จำกัด พร้อมให้คำปรึกษาและServicesด้านระบบ ERP ครบวงจร