- 7
- เมษายน
ESG Reporting กลายเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับองค์กรทุกขนาด โดยเฉพาะเมื่อ ก.ล.ต. กำหนดให้บริษัทจดทะเบียนต้องเปิดเผยข้อมูลด้าน ESG ในแบบ 56-1 One Report แล้ว คำถามสำคัญคือ องค์กรของคุณพร้อมแค่ไหน? และ ระบบ ERP ช่วยเรื่องนี้ได้อย่างไร? บทความนี้จะอธิบายตั้งแต่ ESG คืออะไร ต้องรายงานข้อมูลอะไรบ้าง ไปจนถึงวิธีที่ ERP ช่วยจัดการข้อมูลเหล่านี้อย่างเป็นระบบ
ESG คืออะไร?
ESG ย่อมาจาก Environment (สิ่งแวดล้อม), Social (สังคม), Governance (ธรรมาภิบาล) เป็นกรอบการประเมินที่นักลงทุนและหน่วยงานกำกับดูแลใช้วัดว่าองค์กรดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนหรือไม่ โดยแต่ละด้านครอบคลุมประเด็นสำคัญดังนี้:
| มิติ | ความหมาย | ประเด็นสำคัญ |
|---|---|---|
| E — Environment | สิ่งแวดล้อม | การปล่อยก๊าซเรือนกระจก, การใช้พลังงาน, การจัดการของเสีย, การใช้น้ำ, Circular Economy |
| S — Social | สังคม | ความปลอดภัยในการทำงาน, ชั่วโมงฝึกอบรม, สิทธิแรงงาน, ความหลากหลาย, การมีส่วนร่วมกับชุมชน |
| G — Governance | ธรรมาภิบาล | ความหลากหลายของคณะกรรมการ, จรรยาบรรณธุรกิจ, การต่อต้านคอร์รัปชัน, การตรวจสอบภายใน |
สรุปสั้นๆ: ESG ไม่ใช่แค่เรื่อง "สิ่งแวดล้อม" อย่างเดียว แต่ครอบคลุมทั้ง 3 มิติ — สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล องค์กรที่ได้คะแนน ESG ดีจะได้เปรียบในการเข้าถึงแหล่งทุน คู่ค้าต่างประเทศ และความเชื่อมั่นจากนักลงทุน
ทำไมต้องสนใจ ESG Reporting ตอนนี้?
มีเหตุผลสำคัญ 3 ประการที่ทำให้ ESG Reporting กลายเป็นเรื่องเร่งด่วน:
1. ก.ล.ต. บังคับรายงาน One Report
ตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นมา สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กำหนดให้บริษัทจดทะเบียนทุกแห่งต้องเปิดเผยข้อมูลด้าน ESG ในแบบ 56-1 One Report ซึ่งรวมข้อมูลทั้งทางการเงินและไม่ใช่การเงินไว้ในรายงานเดียวกัน
2. ตลาดหลักทรัพย์ประเมิน ESG Rating
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) จัดอันดับ Thailand Sustainability Investment (THSI) ทุกปี บริษัทที่ติดอันดับจะได้รับความสนใจจากกองทุนที่เน้นลงทุนอย่างยั่งยืน (Sustainable Fund) ซึ่งมีมูลค่ารวมกว่า 35 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ ทั่วโลก
3. คู่ค้าต่างประเทศเริ่มกำหนดเป็นเงื่อนไข
ผู้ซื้อในยุโรปและญี่ปุ่นเริ่มกำหนดให้ผู้ส่งออกไทยต้องรายงาน Carbon Footprint ของสินค้า รวมถึงมาตรการ CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) ของ EU ที่เริ่มบังคับใช้แล้ว องค์กรที่ไม่มีข้อมูลเหล่านี้พร้อมอาจสูญเสียโอกาสทางการค้า
ข้อมูล ESG ที่องค์กรต้องรายงาน
เพื่อให้เห็นภาพชัดเจน ตารางด้านล่างสรุปข้อมูลสำคัญที่ต้องเตรียมสำหรับแต่ละมิติ:
| มิติ | ตัวชี้วัด (KPI) | หน่วยวัด | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|---|
| Environment | การปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Scope 1, 2, 3) | ตัน CO2e | บิลค่าไฟ, ปริมาณเชื้อเพลิง, การขนส่ง |
| การใช้พลังงาน | MWh, GJ | มิเตอร์ไฟฟ้า, ใบเสร็จค่าพลังงาน | |
| การใช้น้ำ | ลูกบาศก์เมตร | มิเตอร์น้ำ, ใบเสร็จค่าน้ำ | |
| ปริมาณของเสีย/ขยะ | ตัน | บันทึกการกำจัดขยะ, ใบชั่ง | |
| Social | อัตราการเกิดอุบัติเหตุ (LTIFR) | ครั้ง/ล้านชั่วโมงทำงาน | ทะเบียนอุบัติเหตุ, HR |
| ชั่วโมงฝึกอบรมเฉลี่ยต่อคน | ชั่วโมง/คน/ปี | ทะเบียนฝึกอบรม, HR | |
| สัดส่วนเพศในระดับบริหาร | ร้อยละ | ข้อมูลพนักงาน, HR | |
| Governance | ความหลากหลายของคณะกรรมการ | จำนวนคน, ร้อยละ | เลขานุการบริษัท |
| จำนวนข้อร้องเรียนด้านจริยธรรม | ครั้ง | ระบบ Whistleblowing | |
| ผลการตรวจสอบภายใน | จำนวน Finding | รายงานผู้ตรวจสอบภายใน |
ปัญหาที่องค์กรเจอเมื่อต้องทำ ESG Reporting
จากประสบการณ์จริงในการทำงานกับองค์กรหลายแห่ง ปัญหาหลักที่พบมี 4 ประการ:
- ข้อมูลกระจัดกระจาย — ข้อมูล Environment อยู่กับฝ่ายโรงงาน, Social อยู่กับ HR, Governance อยู่กับเลขานุการบริษัท ไม่มีศูนย์กลาง
- ใช้ Excel รวบรวมข้อมูล — ทำให้เกิดความผิดพลาดจากการ Copy-Paste ตัวเลขไม่ตรงกัน ไม่มี Audit Trail
- รายงานไม่ทันกำหนด — ต้องรอข้อมูลจากหลายฝ่าย บางฝ่ายส่งช้า บางฝ่ายส่งรูปแบบต่างกัน
- ไม่มี Baseline — ไม่เคยเก็บข้อมูลมาก่อน ทำให้ตั้งเป้าหมายไม่ได้ เปรียบเทียบ Year-on-Year ไม่ได้
ปัญหาเหล่านี้คล้ายกับปัญหาการบริหารความเสี่ยงที่หลายองค์กรเจอ คือมีข้อมูลแต่ไม่มีระบบรวมศูนย์ ทำให้ตัดสินใจช้าและผิดพลาด
ERP ช่วย ESG Reporting ได้อย่างไร?
ระบบ ERP เป็น แหล่งข้อมูลกลาง (Single Source of Truth) ขององค์กรอยู่แล้ว ข้อมูลส่วนใหญ่ที่ต้องใช้ในการทำ ESG Reporting มีอยู่ในระบบ ERP หรือสามารถเก็บเพิ่มเติมได้ ดังตารางด้านล่าง:
| ข้อมูล ESG ที่ต้องรายงาน | โมดูล ERP ที่เกี่ยวข้อง | วิธีที่ ERP ช่วย |
|---|---|---|
| การใช้พลังงาน/น้ำ | บัญชี (AP), พัสดุ | ดึงข้อมูลค่าไฟ ค่าน้ำ ค่าเชื้อเพลิงจากใบแจ้งหนี้อัตโนมัติ แปลงเป็น MWh, GJ |
| ปริมาณของเสีย | พัสดุ, การผลิต | บันทึก Scrap/Waste จากกระบวนการผลิต ติดตาม Waste Rate |
| ชั่วโมงฝึกอบรม | HR | บันทึกการฝึกอบรมรายบุคคล คำนวณเฉลี่ยต่อหัวอัตโนมัติ |
| อุบัติเหตุในการทำงาน | HR | บันทึกเหตุการณ์ คำนวณ LTIFR อัตโนมัติ |
| ข้อมูลพนักงาน (สัดส่วนเพศ, อายุ) | HR | รายงาน Diversity ได้ทันที จากข้อมูล Master Data ที่มีอยู่ |
| การจัดซื้อจากคู่ค้า | จัดซื้อ (Procurement) | ประเมิน Supplier ด้าน ESG ติดตาม Local Procurement Rate |
| Audit Trail / การอนุมัติ | ทุกโมดูล | ทุกรายการมีบันทึกว่าใครทำ เมื่อไหร่ อนุมัติโดยใคร |
ตัวอย่างจริง: องค์กรที่ใช้ ERP ช่วย ESG
องค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่งใช้ระบบ ERP ดึงข้อมูลค่าไฟฟ้าจากโมดูลบัญชี (AP) ย้อนหลัง 3 ปี แปลงเป็นปริมาณการปล่อย CO2 ตาม Emission Factor ของ TGO ได้ภายใน 1 วัน ในขณะที่เดิมต้องใช้เวลารวบรวมจาก Excel กว่า 2 สัปดาห์ นอกจากนี้ยังเชื่อมข้อมูล HR เพื่อรายงานชั่วโมงฝึกอบรมและสัดส่วนเพศในระดับบริหารได้ทันที
Saeree ERP กับ ESG Reporting
Saeree ERP มีโมดูลที่รองรับการจัดเก็บและรายงานข้อมูล ESG ดังนี้:
- โมดูลบัญชี (AP/AR/GL) — ข้อมูลค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน น้ำ และทรัพยากร พร้อมแยกตาม Cost Center
- โมดูล HR — ข้อมูลพนักงาน การฝึกอบรม อุบัติเหตุ สัดส่วนเพศ อายุ ระดับตำแหน่ง
- โมดูลจัดซื้อ — ข้อมูลคู่ค้า การประเมิน Supplier สัดส่วนการซื้อจากผู้ผลิตท้องถิ่น
- โมดูลพัสดุ/คลังสินค้า — ข้อมูลปริมาณของเสีย Scrap อัตราสูญเสีย
- ระบบ Workflow & Approval — กระบวนการอนุมัติที่บันทึก Audit Trail ครบทุกขั้นตอน รองรับ Governance
- ระบบรายงาน (Report Builder) — สร้างรายงาน ESG Dashboard ปรับแต่งได้ตามมาตรฐาน GRI หรือ SET
การมีข้อมูลในระบบ ERP ช่วยให้องค์กรสามารถสร้าง Data Warehouse เพื่อวิเคราะห์แนวโน้มข้อมูล ESG ข้ามปีได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่นักลงทุนสนใจมาก
Checklist 7 ข้อ สำหรับเตรียม ESG Reporting
- ทำ Materiality Assessment — ระบุประเด็น ESG ที่เป็นสาระสำคัญสำหรับองค์กรของคุณ ไม่จำเป็นต้องรายงานทุกตัวชี้วัด
- สำรวจข้อมูลที่มีอยู่ — ตรวจสอบว่าข้อมูลอะไรบ้างที่มีอยู่แล้วในระบบ ERP ข้อมูลอะไรยังขาด
- กำหนด Baseline Year — เลือกปีฐานเพื่อใช้เปรียบเทียบ Year-on-Year ส่วนใหญ่ใช้ปีปัจจุบันเป็นฐาน
- ตั้ง KPI และเป้าหมาย — กำหนดตัวชี้วัดที่ชัดเจน เช่น ลด Carbon Emission ลง 10% ภายใน 3 ปี
- จัดเก็บข้อมูลในระบบ ERP — ปรับระบบ ERP ให้เก็บข้อมูล ESG ที่ยังขาด เช่น เพิ่มฟิลด์ปริมาณของเสียในโมดูลการผลิต
- จัดทำรายงานตามมาตรฐาน — เลือกมาตรฐานที่เหมาะสม (GRI, TCFD, SET One Report) แล้วสร้าง Template รายงานในระบบ
- ทบทวนและปรับปรุงทุกปี — ESG เป็นกระบวนการต่อเนื่อง ไม่ใช่ทำครั้งเดียวจบ ต้องทบทวนเป้าหมายและข้อมูลทุกปี
เทียบกับเรื่องการจัดทำงบประมาณ ESG Reporting ก็ต้องอาศัยข้อมูลจากหลายส่วนงานเช่นกัน และ ERP คือเครื่องมือที่ช่วยรวมศูนย์ข้อมูลเหล่านั้นได้
ESG Reporting ไม่ใช่ภาระ แต่เป็นโอกาส องค์กรที่มีข้อมูล ESG พร้อมจะได้เปรียบทั้งในเรื่องการเข้าถึงแหล่งทุน การเจรจากับคู่ค้าต่างประเทศ และความเชื่อมั่นจากนักลงทุน ระบบ ERP ช่วยให้คุณเริ่มต้นจากข้อมูลที่มีอยู่แล้ว โดยไม่ต้องสร้างทุกอย่างจากศูนย์
- Saeree ERP Team
แหล่งอ้างอิง
- สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.)
- ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย — Sustainability
- Global Reporting Initiative (GRI)
- องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (อบก.)
หากองค์กรของคุณต้องเริ่มทำ ESG Reporting แต่ยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มจากตรงไหน สามารถนัดหมาย Demo หรือติดต่อทีมที่ปรึกษาเพื่อประเมินความพร้อมขององค์กร
